на медной основе под видом продукции ЗАО ВП «Вторцветмет».          

Настоящим письмом сообщаем, что вся продукция выпускаемая заводом

ЗАО ВП «Вторцветмет» реализуется на Российском рынке через

ООО «МетСнаб».          

     
ООО «МетСнаб» является единственным дилером на Российском рынке.

При выявлении факта обмана со стороны недобросовестных трейдеров, 

которые выдают свою продукцию под видом ЗАО ВП «Вторцветмет»,

просим Вас сообщить по следующим телефонам: 

(8172)21-62-97 Бажанов Владимир Вячеславович

(Ген.директор ЗАО ВП «Вторцветмет»)

         
(831)257-62-92, 257-60-58 Боронин Евгений Георгиевич

(Ком.директор ООО «МетСнаб»)

Сайт ООО"МетСнаб": www.metsnabnn.ru

ГЛАВНОЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Переработка отходов цветных металлов в сплавы, литьё заготовок и втулок из цветных металлов по индивидуальным заказам потребителей. Продукция предприятия широко применяется в металлургии, а также при производстве изделий сантехники и автомобильной промышленности

ПОЛИТИКА КАЧЕСТВА

Вопросам качества на предприятии всегда уделялось первостепенное внимание. С развитием рыночных отношений руководством предприятия сформулирована определенная Политика в области качества, которая конкретизирована в едином комплекте документов и направлена на достижение международного уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции и полное удовлетворение требований потребителей к качеству продукции, являясь основанием для разработки системы менеджмента качества, отвечающей требованиям, положениям и рекомендациям стандарта МС ИСО 9001-94, (ГОСТ Р ИСО 9001-96).

СТРАТЕГИЯ

Стратегия ЗАО "Вторцветмет" на период до 2008 г. включает в себя решение основных взаимосвязанных задач:

• модернизация существующего оборудования и создание новых технологических процессов, оснащенных современным оборудованием, обеспечивающим достижение качества продукции;
• совершенствование организации производства и маркетинга для достижения оптимальной загрузки мощностей, снижение производственной себестоимости и накладных расходов, создание благоприятных условий для стабильных условий продаж;
• укрепление позиций на рынке в России и наращивание объема продаж в других странах мира за счет выпуска продукции высокого качества;
• улучшение экономического положения каждого работника и предприятия за счет снижения затрат и повышения прибыли;
• внедрение принципов и методов всеобщего управления качеством.